Die erfahrenen Trainer von RQ Projects® / StEP-Up® führen seit vielen Jahren bei uns Projektmanagement-Trainings durch. Mit speziellen Trainings zu Themen wie APQP, PPAP und FMEA wird auch den automobilspezifischen Forderungen an das Projektmanagement Rechnung getragen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden so in die Lage versetzt, die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements ziel- und bedarfsorientiert einzusetzen und damit die anspruchsvollen Projekte in der Automobilindustrie professionell abzuwickeln.

Ein erfolgreicher Projektstart ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Abwicklung komplexer Projekte. Damit sich unsere Expertinnen und Experten bei der Projektplanung voll auf die inhaltlichen Aspekte konzentrieren können, greifen wir bei Projektstartworkshops immer wieder gerne auf die kompetenten Moderatoren / Coaches von RQ Projects® / StEP-Up® zurück.

 

Seit vielen Jahren unterstützt uns RQ Projects® / StEP-Up® bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Wir lassen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einerseits zu den klassischen Projektmanagementmethoden und -werkzeugen und andererseits zu den in der Produkt- und Prozessentwicklung zur Anwendung kommenden Qualitätsmethoden qualifizieren. Sie sind so in der Lage, unsere Verbesserungs- und Kundenprojekte effizient und qualitätsgesichert abzuwickeln.

Um die Qualität und Effizienz in unseren Projekten noch weiter zu steigern und eine optimale Grundlage für die Dokumentation des vorhandenen Know-hows unserer Expertinnen und Experten zu schaffen, haben wir gemeinsam mit RQ Projects® / StEP-Up® Standardprojektstrukturpläne entwickelt. Sie sind eines unserer zentralen Werkzeuge im Rahmen des Projektstartprozesses und bilden die Grundlage für gezielte KVP-Maßnahmen.

 

RQ Projects® / StEP-Up® ist seit Jahren unser verlässlicher Partner zu den Themen Lean Management und Projektmanagement.

Aufgrund der hohen Veränderungsdynamik sind wir kontinuierlich mit einer Reihe von Aufgaben konfrontiert, die aufgrund von Umfang, Komplexität, Risiko etc. nur in Projektform bewältigt werden können. Hohe Projektmanagementkompetenzen sind daher für alle unsere Führungskräfte eine wesentliche Voraussetzung, damit sie die entsprechenden Projekte richtig beauftragen, abwickeln, controllen etc.  können. Außerdem ist es uns wichtig, dass alle dabei die gleiche Sprache sprechen, die gleichen Methoden und Werkzeuge beherrschen und nach der gleichen Struktur arbeiten.

Gerne nutzen wir bei der entsprechenden Qualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die erfahrenen Trainer der RQ Projects® / StEP-Up, die sich neben ihrer hohen praktischen Erfahrung durch hohe didaktische und soziale Kompetenz auszeichnen.